施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。基坑开挖时的挖机、渣土运输车辆的需求计划属于物资需求计划。

施工进度计划检查的内容包括:
①检查工程量的完成情况;
②检查工作时间的执行情况;
③检查资源使用及进度保证的情况;
④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

施工方进度控制的主要工作环节包括编制施工进度计划及相关的资源施工方进度控制的主要工作环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;
(2)组织施工进度计划的实施;
(3)施工进度计划的检查与调整。

施工进度计划的调整应包括下列内容:
①工程量的调整;
②工作(工序)起止时间的调整;
③工作关系的调整;
④资源提供条件的调整;
⑤必要目标的调整。