技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况。（2）施工部署及施工方案。包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。（3）施工进度计划。（4）施工平面图。（5）主要技术经济指标。

单位工程施工组织设计的内容： (1)工程概况。 (2)施工部署。 (3)施工进度计划。 (4) 施工准备与资源配置计划。 ( 5 )主要施工方案。 ( 6) 施工现场平面布置。

项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
(1)工程设计有重大修改；
(2)有关法律、法规、规范和标准实施的修订或废止；
(3)主要施工方法有重大调整；
(4)主要施工资源配置有重大调整；
(5)施工环境有重大改变。

涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。