(0人评价)
一级建造师《项目管理》章节练习
价格 免费

合同分析的目的和作用体现在以下几个方面: 
1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容在遇到索赔事件后,合同分析也可以为索赔提供理由和根据;
2)分析合同风险,制定风险对策; 
3)合同任务分解、落实

合同交底的目的和任务如下:
( 1 )对合同的主要内容达成一致理解。
( 2 )将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。
( 3 )将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等。
( 4 )明确各项工作或各个工程的工期要求。
( 5 )明确成本目标和消耗标准。
( 6 )明确相关事件之间的逻辑关系。
( 7 )明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。
( 8 )明确完不成任务的影响和法律后果。
( 9 )明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

(承包人)合同跟踪的对象: 1)承包的任务; 2)工程小组或分包人的工程和工作; 3)业主和其委托的工程师的工作

根据工程实施的实际情况、承包商、业主方、设计方都可以根据需要提出工程变更。

原因分析可以采用鱼刺图因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

 

分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定。

[展开全文]