决策期的经济策划：

1、项目建成成本分析

2、项目效益分析

3、融资方案

4、编制资金需求量计划

实施期的经济策划：

1、资金需求量计划

2、融资方案的深化分析

项目决策阶段技术策划：

1、技术方案分析和论证

2、关键技术分析和论证

3、技术标准、规范的应用和制定

项目实施的组织策划：

1、业主方项目管理的组织结构

2、任务分工和管理职能分工

3、项目管理工作流程

4、建立编码体系

项目决策阶段的管理策划：

1、项目实施期管理总体方案

2、生产运营期设施管理总体方案

3、生产运营期经营管理总体方案

项目目标分析和再论证主要工作内容：

1、投资目标的分解和论证

2、编制项目投资总体规划

3、进度目标的分解和论证

4、编制项目建设总进度规划

5、项目功能分解

6、建筑面积分配

7、确定项目质量mu'biao