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按这姑娘讲的,今年的管理,估计很多人都得挂了!!!
最迟开始时间 是最小值
最早开始时间 是最大值
1.管理的目的:增值
2.中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型(简称BIM)为核心的产业革命
3.竣工图章的尺寸:50mm*80mm
4.
1.施工投标保证金的数额一般不超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币
2.投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天
3.预付款担保一般为合同金额的10%,相应的逐月减少
4.支付担保——招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
5.
1.变更的范围和内容:增、删、改
2.施工合同索赔的依据:合同文件、法律、法规、工程建设惯例
3.索赔成立的前提条件:1我有损失;2我没责任;3我合规矩
4.
1.承包人的一般义务:负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作;工程的维护和照管
2.发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格
3.
1.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人拒收(不视为废标)
2.
1.项目经理为现场文明施工的第一负责人
2.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m
3.五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图
4.施工现场出口处应设置车辆冲洗设施并应对驶出的车辆进行清洗
5.建筑施工过程中场界环境噪声昼间不得超过70dB,夜间不得超过55dB
6.
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1.专项应急预案:如基坑开挖、脚手架拆除等事故
2.生产安全事故应急预案编制的主要内容:(9)保障措施,包括通信与信息保障、应急队伍保障、物资装备保障等
3.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、公布、备案、实施及监督管理
4.应急预案的评审或论证应当注重基本要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容
5.施工单位应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动
6.特别重大事故。重大事故、较大事故都要报告给国务院建设主管部门,每级上报不超过2小时(必要时越级上报)
7.
暂列金额:设计变更、工程变更、索赔
其他项目费:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费
施工定额: 研究对象“工序”
性质“企业额定”
特征“分项最细,子目最多,基础性 定额”
预算定额:编制对象“分部分项工程”
性质“社会性”
1.职业健康安全与环境管理的基本要求:坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针
2.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次
3.程序文件的内容可按4W1H的顺序和内容来编写
4.特种作业人员的安全教育:特种作业是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业
5.企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时
6.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查
7.安全预评价是根据建设项目可行性研究报告内容,分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议
8.
1.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案
2.
1.按照事故责任分类:1指导责任事故(管理人员失误);2操作责任事故(工人失误);3自然灾害事故
2.质量事故产生的原因:1技术2管理3社会经济4其他
3.施工质量事故,由建设单位负责人上报(1小时内),如果同时发生了安全事故,施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案
4.
1.三检:自检、互检、专检
2.现场质量检查的方法:目测法、实测法、试验法
3.建筑工程施工质量验收应划分为:单位工程、分部工程、分项工程和检验批
4.技术准备可以在办公室干的
5.进场检验关:严格核验相关的:建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告
6.对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准
7.施工机械设备的质量控制:执证上岗、人机固定
8.主控项目的质量经抽样检验均应合格100%
9.一般项目的质量经抽样检验合格>80%
10.分部工程质量验收:观感质量应符合要求;涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测
11.
1.施工质量保证体系:3+2;思想、组织、工作保证体系;项目施工质量目标、计划
2.工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标
3.项目施工质量计划以特定项目为对象,是将施工质量验收统一标准、企业质量手册和程序文件的通用要求与特定项目联系起来的文件,应根据企业的质量手册和本项目质量目标来编制
4.组织保证体系:......建立质量信息系统
5.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理
6.质量管理体系的文件主要由:1质量手册;2程序文件;3质量计划;4质量记录。组成
7.质量管理体系由公正的第三方认证机构
8.企业获准认证的有效期为三年
9.企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理
10.
1.施工质量特性主要体现在由施工适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性形成的建筑工程的等六个方面
2.施工质量控制特点中需要控制的因素:自然条件因素、技术管理因素
3.项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加各自验收,分部工程验收
4.
施工组织总设计:一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区。
单位工程施工组织设计:一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥。
分部(分项)施工组织设计:特别重要的、技术复杂的、新工艺、新技术、、、如:深基础、无站街预紧力混淋土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程
施工组织总设计编制程序;
施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工准备工作计划