施工成本控制程序:
1.管理行为控制程序
建立成本管理体系的评审组织和评审程序
建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序
目标考核,定期检查
制定对策纠正偏差
2.指标控制程序:用成本指标考核管理行为,用管理行为保证成本指标
a.确定成本管理分层次目标
b.采集成本数据,监测成本形成过程
c.找出偏差分析原因
d.制定对策,纠正偏差
e.调整改进成本管理方法
偏差分析的方法:
施工成本控制程序:
1.管理行为控制程序
建立成本管理体系的评审组织和评审程序
建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序
目标考核,定期检查
制定对策纠正偏差
2.指标控制程序:用成本指标考核管理行为,用管理行为保证成本指标
a.确定成本管理分层次目标
b.采集成本数据,监测成本形成过程
c.找出偏差分析原因
d.制定对策,纠正偏差
e.调整改进成本管理方法
偏差分析的方法:
1.所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是非常有利的
2.已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价
3.计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量*预算单价
4.已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价
5.