五方目标和任务
进度和质量目标都有；非业主都有成本；业主、设计、项目总承包方都有投资（EPC,因为业主要能承受）；施工有安全
业主质量目标：施工、设计、材料、设备、环境。
三控三管一协调
项目总承包方，六管（三控三管）+风险管理+资源管理
施工方，涉及4个阶段（没有设计准备阶段）
业主和项目总承包方EPC:实施阶段
知识点16.00
三大因素：组织、人、方法与工具19.30
目标决定组织，组织是决定性因素
*****4大措施：组织（最重要），管理，经济，技术
组织论内容22.00
***25.30四图两表
30.00 2考虑3有利2结合
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