暂列金额由发包人掌握使用

项目目标动态控制  “实施过程中”无：分解目标，确定计划值；有收集目标实际值

施工平面图 组织文明施工

三控三管一协调

20.D(A)

往年真题：A

2018真题：A（D）

2020真题：B（D）

2020真题2：D（C）

2017真题：B

2016真题：B

2018真题：D

2019真题：A

经典考题：D（B）

往年真题：D

经典考题2：C

2020真题：B

2018真题：B

往年真题2：A

2011真题：BCE

2020真题：C

2019真题：D

2019真题2：ADE

2020真题:D

2020真题:AE

2015真题:ACDE（CD）

2018真题:BDE

2020真题：D

2014真题：A（C）

2018真题：DE（CDE）

2018真题：D

2019真题：AB(ACDE)

2020真题：B

2018真题：B

2020真题：D

2014真题:A

2018真题:A（B）

2019真题：D

2020真题：C

2017真题：C

2019真题:D

2020真题：B（A）人是组织问题

2019真题：C（B）

2020真题：A

2016真题：D

2014真题:A（C）

2017真题:D

2016真题:D

2019真题:D

2020真题:BD（ABD）

2016真题:AB（ABD）

2015真题:D

2018真题:C

2020真题:A

2019真题:AB

2020真题：BDE

2016真题：A（D）

2018真题：D

2020真题2：A

2010真题：A

2015真题：A

2017真题：D（C）

2019真题：ACD

2018真题：A（B）

2017真题:A（B）

往年真题：BC

2013真题:ABC(AD)

2018真题:DE（ABDE）

2016真题:ABC(AE)

1.主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

2.对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

3.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

4.对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

5.施工总承包模式:又管又干，施工总承包管理模式:只管不敢。

1.安全第一

2.设计方:主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。包括设计成本目标、设计的进度目标、设计质量目标以及项目的投资目标。

3.供货方：主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

4.供货方项目管理主要在施工阶段进行。但他涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修阶段。

5.建设项目工程总承包方:项目总投资目标和总承包方的成本目标、项目进度目标和项目质量目标。

6.项目建设工程总承包实现建设生产过程的组织集成化。