1.主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
2.对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
3.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
4.对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
5.施工总承包模式:又管又干，施工总承包管理模式:只管不敢。
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