施工成本管理的任务
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施工成本
直接成本-人材机
间接成本-管理费
-----成本管理的任务
成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核
计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本依据
控制 从投标开始到保证金返还 的整个过程
核算 现场成本-项目-绩效 完全成本-企业-效益
分析 寻求降低成本的途径 利用核算资料与目标，预算成本以及类似项目的实际成本进行比较，分析是关键，纠偏是核心
考核 评定业绩 奖励和处罚
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该课程属于 2022二级建造师《市政工程》全科-签约口碑班 请加入后再学习
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