组织论的基本内容:组织结构模式(指令关系)、组织分工、工作流程组织(逻辑关系)。
项目结构图:表达所有工作任务、分解原则
组织结构图:表达指令关系
合同结构图:表达合同关系
工作流程图:
施工管理重点章节
1、施工管理
2、成本
3、进度
4、质量
5、安全
6、合同
7、信息
特性:一次性、周期长,各单位关系不固定
影响因素:组织因素属于决定性因素;人的因素;方法与工具。
目标控制的四大措施:组织措施(最重要)、管理措施、经济措施、技术措施。
组织论:组织结构模式、组织分工、工作流程组织。
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